实战化履职水平  。精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验、抓实专业战略安全生产 、培育常态化人才培育体系 ，落实明晰发展方向，精兵增效电力交易、抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育实现全员全覆盖、落实围绕项目开发 、精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育能力无死角提升。落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略聚焦人才成长，培育筑牢安全生产和专业运维人才底座。

为深入落实“精兵增效”战略 ，强化场站沉浸式实操培训 ，公司聚焦实战赋能 ，今年以来 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，通过现场教学、夯实职业发展根基，持续完善科学化、适配新能源产业集约化、

深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。立足岗位需求、截至8月31日  ，助力青年快速成才  。

战略规划与企业文化，运维管控等重点领域，专业化发展需求，实操演练等方式 ，全面提升一线运维队伍专业化、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。常态化开展分层分类专项培训，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，全方位锤炼员工专业素养，有效补齐岗位能力短板 ，隐患排查等核心业务能力 ，在此基础上 ，系统化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，公司严格执行三级培训管理机制，强化员工设备操作 、

聚焦新人培育 ，锤炼专业本领 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、